本文是想列举一下自己猜测的近半年感觉iPhone 6掉电快的原因。
我的iPhone 6是2014年10月份左右，也就是大陆首发时预订购买的。用到现在，其实也并没有到达预期中“隔代升级”的两年目标，还距离有大半年的时间。可是近半年感觉我的iPhone 6电池已经很不经用了——而且我的iPhone 6基本不用来打电话，但我每个月有2～3GB的蜂窝网络数据流量与更多的Wifi使用流量。
特别是最近，不知是不是天冷的原因，有一次在外面行走，手里的iPhone 6在短短五分钟左右时间内从百分之三十几点剩余电量，跌倒了百分之一。甚至在插上移动电源后，亲眼目睹了神奇的一幕：剩余电量的数字从1一下子跳跃到了34！
首先要说明的是，苹果零售店Apple Store推出的培训服务其实有多种，比如免费向公众开放的Workshops，面向企业用户的Joint Venture，面向创作人员的Pro Labs，以及本文的主题即面向苹果电脑Mac用户的收费培训服务One To One。虽说是收费服务，但实际一年培训的价格也只不过500元人民币不到。One To One的其实并不是严谨的授课式培训，而是自由松散、在一年时间里可以自由预约时间的培训。用户有空闲、或者想对某个产品主题进行了解，或是在使用苹果软硬件产品方面遇到了什么具体问题，都可以预约半小时或一小时的One To One服务。预约方式与苹果零售店Apple Store的维修服务天才吧（Genius Bar）类似。
苹果One To One分为三个形式：私人培训、小组培训、开放式培训。私人培训是由一位讲师面对一位用户进行半小时或一小时的讲解，最符合“One To One”这项服务的名称；小组培训则是一位讲师面向多位用户讲解一个主题，通常讲师会把有关一项产品的课程拆分为3次左右的主题课程；开放式培训是一位讲师在零售店现场，接受多位用户的咨询，这种类型通常是用户需要完成某个项目，对苹果软件使用方法不熟练因而直接把Mac带到苹果零售店Apple Store操作，碰到问题就直接问讲师。这里所指的“讲师”，同样是苹果零售店的员工，也都是青年人。但从职位名称上来说是私人培训师（Creative），不同于主打销售的“专家”（Specialist）以及负责售后的“天才”（Genius）。
One To One是一项全球性的服务——但是本文要说的，可能是中国地区，甚至是上海地区Apple Store独有的服务：特别小组培训。
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有些用户好像很希望iPad Pro能装上OS X系统，但我想到了另一种可能性：与OS X系统协作。
首先，已知第三方厂家WACOM的数位板或数位屏，可以作为Mac的附加硬件来使用。如果是数位屏的话，则可以直接作为Mac的主显示器。我自己用mac mini+Wacom新帝接过。Wacom新帝的话，是需要1根1对3的线：在wacom侧是一个综合型接口，在另一侧则一分为三：电源端口接交流电源、HDMI线接Mac视频输出口、USB线接Mac USB口输入信号。
那么苹果自家即将推出的iPad Pro呢？我在想象iPad Pro与Mac共同使用。我想到了2种可能性：
看了这篇文章的标题，显然各位读者已经知道了，2015年夏天我又进行了一次日本旅游，因此以一系列博客文章来介绍本次行程。
嗯，其实我一开始不知道怎么总结这次旅程，因为以往的旅程总是有一个核心事件，例如对某部作品进行圣地巡礼，或是像去年2014年那样以探访京都平安时代文学为主题。这一次，一开始倒真没什么“核心事件”的安排。
这次行程依然是跟团游，3天北海道＋3天东京，其中仅有一整天在东京的自由活动时间；整个行程倒是总共6天，比之前五次都要长1天。不如先来说说，我这次选择这个团队的原因吧。
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作为一个数码以及摄影爱好者，我每年都会买一些产品，也就是俗称的“败家”，其中有些是时髦新潮的，另一些则是新奇有趣的。相信大家也和我一样，一年到头来没少败吧？
以前买了也就买了，没做什么多想，不过今年想到要给自己买的东西做一个总结、评判，打算选出一年里买得最值与最不值的各三样产品。与大家分享一下我怎么用其值，又或是为什么不值。
当然，以下这些产品的评判其实也只是一个模糊的概念，其中一些值的其实只不过是我用起来感觉不错，但其实在别人眼里没什么用途；而其中一些不值的，也只是因为我的使用习惯导致没有常常使用，因此仅仅是对我个人而言买来显得浪费了。此外，另一些很值的东西比如硬盘，放在NAS（网络存储服务器）盘位里天天用而不觉，这是最高的“值”然而却给不出什么评价的内容，因此就没有选上；亦或是另一些买来几乎没怎么用的东西，只是现在我暂时性地搁置了，比如Wacom的数位板，我打算等漫画铅笔稿再熟练一些再用，因此也没有选入不值的TOP3。
那么，下面来看看今年wildgun的值与不值TOP3分别是什么吧（产品图片来自网络）：
值！——诺基亚1050
